Turma 01 · matrículas até 18/08 · vagas limitadas Ver o curso
Treinamentos para empresas

Sua equipe não erra por falta de competência. Erra por falta de método comum.

Treinamento em estruturação de incorporação e loteamento, desenhado sobre os empreendimentos da sua operação. Presencial ou online, para times jurídicos, de desenvolvimento e de incorporação.

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O problema na operação

O erro não se repete por acaso. Ele é herdado.

O contrato do próximo empreendimento sai do anterior. A estrutura societária copia a que deu certo há três anos, em outro produto. A decisão de modelo depende de quem estava na reunião. Ninguém está errado isoladamente — só não existe um critério comum.

O custo disso não aparece como erro. Aparece como retrabalho, prazo de registro esticado, discussão com o adquirente e margem que some entre a viabilidade e o encerramento.

Formatos

Três formatos

Imersão

In company presencial

Dois dias na sua empresa, com os casos reais da operação em cima da mesa.

turma sob medida · material impresso
Turma fechada

Online ao vivo

Encontros semanais para times distribuídos, com gravação para quem não puder participar.

encontros semanais · gravação inclusa
Evento

Palestra

Um tema, formato de conferência, para associação de classe, convenção ou evento setorial.

sem limite de público · tema sob medida
Temas

Seis eixos, combináveis

O programa é montado a partir dos eixos abaixo, na proporção que a sua operação exige.

01 · Método
O empreendimento como estrutura de negócio.
02 · Terreno e aquisição
Due diligence, permuta física e financeira, instrumentos.
03 · Escolha do modelo
Loteamento, condomínio de lotes, de casas, edilício.
04 · Estruturação
Preço fechado, de custo, associativo, SPE, afetação e RET.
05 · Funding
Financiamento à produção, recebíveis, captação privada.
06 · Governança
Regime contratual, cláusulas sensíveis, distrato.
Como funciona

Quatro etapas

01
Diagnóstico
Conversa com quem lidera a área para entender os empreendimentos em curso e onde o processo trava.
02
Desenho
Programa montado sobre os eixos escolhidos, com os casos da própria empresa como exemplo.
03
Execução
Presencial ou online, com discussão dos casos reais em vez de exposição unilateral.
04
Material
Registro do que foi decidido em sala, para virar critério interno depois que o treinamento acaba.
Escopo

O que é, e o que não é

Está incluído

  • Formação da equipe no método de estruturação.
  • Discussão dos casos da operação como material didático.
  • Critérios e checklists para uso interno.

Não está incluído

  • Parecer, minuta ou revisão de documento do empreendimento.
  • Representação, consultoria jurídica ou acompanhamento de processo.
  • Responsabilidade técnica sobre as decisões tomadas pela empresa.
Proposta

Solicitar proposta

Responda abaixo e eu retorno com um desenho preliminar e faixa de investimento.

Sem preço nesta página — o investimento depende do formato e do escopo.