Um método para decidir a estrutura do empreendimento antes que ela seja decidida pela pressa: seis passos aplicados a cada escolha, do terreno ao encerramento do ciclo registral.
Há boa doutrina sobre incorporação, sobre loteamento, sobre patrimônio de afetação. O que quase não existe é o raciocínio que liga uma coisa à outra: por que este modelo e não o outro, o que a escolha determina lá na frente, e o que deixa de ser possível depois de decidida.
Este livro é organizado por decisão, não por instituto. Cada capítulo delimita um problema, expõe o fundamento, mostra as implicações estruturais, mapeia os riscos e fecha com a decisão estratégica.
Fecha com epílogo, glossário e quadro de siglas.
Versões de trabalho dos instrumentos práticos da obra, para usar no próximo empreendimento.
Mesmos seis eixos, ao vivo, sobre casos reais e com espaço para as suas perguntas.